El blog de Luis Gosalbez

Algunos scammers deberían dedicarse profesionalmente a escribir libros de suspense o guiones de películas, por su capacidad para crear historias en las que alguien puede ganar millones de euros casi por sorpresa, como si no fuese con ellos. Recibo un e-mail, hago un par de trapicheos rápidos y pongo la mano. Así de fácil.

Uno de los últimos scams que he recibido intenta aprovechar el tirón mediático de la retirada del ejercito de EEUU de Irak con una curiosa historia :

- Un coronel irakí depositó casi 20 millones de dólares en una cuenta numerada de un banco de Hong Kong.

- Acabada la guerra (esto debería ir entrecomillado), el director del banco se entera de que el militar y su familia han muerto, e incluso aporta enlaces a las noticias referentes al atentado.

- El director dice que es el único que conoce la existencia del depósito y me anima a presentarme como el familiar más cercano (¡de un general irakí!) (¿debería dejarme bigote o aprender a hablar como Sayid?), para conseguir el dinero, y pide a cambio un 30% de la cantidad. Lo mejor es que dice tranquilamente que “no hay ningún riesgo en esta operación porque van a utilizar un método legal y el abogado preparará todos los documentos”.

Si quieres ver el e-mail completo aquí lo tienes:

MR. Song Li le

Hang Seng Bank Ltd.

Sai Wan Ho Branch,

83, Des Voeux Road,

Hong Kong.

Good Day,

Let me start by introducing myself. I am Mr. SONG LILE, Director of Operations of the Hang Seng Bank Ltd. I have an obscured business suggestion for you. Before the U.S. and Iraqi war, our client Colonel Sadiq Uday, who was with the Iraqi forces and also businessman, made a numbered fixed deposit for 18 calendar months, with a value of Niteen Millions Five Hundred Thousand United State Dollars($19,500,000.00usd) only in my branch. Upon maturity several notices was sent to him, even during the war which began in 2003. Again after the war another notification was sent and still no response came from him. We later found out that the Colonel along with his wife and only daughter had been killed during the war in a bomb blast that hit their home.

You can read more about the bombings on visiting these sites below:

1.http://www.ccmep.org/usbombingwatch/2003.htm#3/19/03

2.http://civilians.info/iraq/deaths_data.php

After further investigation it was also discovered that Colonel Sadiq Uday, did not declare any next of kin in his official papers including the paper work of his bank deposit. And he also confided in me the last time he was at my office that no one except me knew of his deposit in my bank. So, Twenty Four Millions Five Hundred Thousand United State Dollars is still lying in my bank and no one will ever come forward to claim it.

What bothers me most is that according to the laws of my country at the expiration 5 years the funds will revert to the ownership of the Hong Kong Government if nobody applies to claim the funds. Against this backdrop, my suggestion to you is that I will like you as a foreigner to stand as the next of kin to Colonel Sadiq Uday, so that you will be able to receive his funds.

MODALITIES:

I want you to know that I have had everything planned out so that we shall come out successful. I have an attorney that will prepare the necessary document that will back you up as the next of kin to Colonel Sadiq Uday, all that is required from you at this stage is for you to provide me with your Full Names and Address so that the attorney can commence his job. After you have been made the next of kin, the attorney will also fill in for claims on your behalf and secure the necessary approval and of probate in your favor for the move of the funds to an account that will be provided by you. There is no risk involved at all in this matter, as we are going to adopt a legalized method and the attorney will prepare all the necessary documents. Please endeavor to observe utmost discretion in all matters concerning this issue. Once the funds have been transferred to your nominated bank account we shall then share in the ratio of 70% for me, 30% for you.

Should you be interested please send me your,

1, Full names,

2, private phone number,

3, current residential address,

And I will prefer you reach me on my private email address below:

and finally after that I shall provide you with more details of this operation.

Your earliest response to this letter will be appreciated.

Kind Regards,

Mr. Song Lile

Email;lilesong80@yahoo.com.hk

Vale, tal vez este caso de scam sea un poco extremo y poco creíble, pero no olvides el principio número uno de protección contra las estafas de internet, inspirado en nuestro amigo Occam, Ockham o como tú prefieras: Cuando algo es demasiado bueno para ser cierto, seguramente no lo sea (ni bueno ni cierto).

Si no habéis accedido a este blog durante un par de semanas (muy mal hecho, por cierto , seguramente os habréis dado cuenta de que algo ha cambiado. Bien visto.

El cambio más evidente es visual: he cambiado el tema para poder introducir una imagen superior, al estilo de las primeras versiones de este blog, en las que iba cambiando la imagen cada pocos meses. También ha cambiado la forma de mostrar las entradas y las dos barras laterales siguen ahí, pero algo distintas. Gráficamente este blog nunca ha sido una maravilla, pero se supone que no estáis aquí por el continente, sino por el contenido. Y por la canción del domingo, claro

Sin embargo, el cambio más significativo es el que no se ve. Por fin, tras más de cuatro años de alojamientos gratuito, este blog ha dado el salto a un hosting propio, vamos, de pago. Durante algo más de dos años, estuvo alojado en las máquinas de google (blogger); desde el año 2008, cuando migramos a WordPress, ha dormido en los servidores de WP y ahora, por fin, ha dado el último paso, el más lógico, para alojarse en un servidor independiente.

La evolución tiene un sentido: Blogger (algunos lo conoceréis como Blogspot) es una plataforma ideal para principiantes porque resulta sencillo de configurar, tiene abundantes opciones, aunque limitadas, y es muy resultón. Sin embargo, cuando pruebas WordPress es muy difícil cambiar de CMS. Si has utilizado blogger, al principio WP te apabulla con sus opciones y posibilidades, aunque pronto te das cuenta de que, para poder explotarlas de verdad, es necesario disponer de un hosting propio. Si mantienes tu blog alojado en WP, tendrás una plataforma estable, segura y completísima, pero que te permite poco juego.

Poco a poco he ido aprendiendo, gracias a un montón de gente que me ha dado consejos, pero sobre todo gracias a Juanma, que ya puso en marcha el sitio web de metricson y ahora se ha encargado personalmente de la migración. Gracias figura.

Todavía hay cosas que no funcionan del todo bien: imágenes perdidas, enlaces a vídeos que no cargan, textos sin maquetar, vamos lo típico tras una migración de un blog con más de cuatro años. Seguramente durante los próximos días seguirán fallando cositas porque voy a aprovechar el verano para jugar. Mis disculpas desde ahora si esto te supone problemas para acceder a los contenidos y, sobre todo, mi agradecimiento por adelantado a Juanma que seguramente va a tener que echarme una mano más de una vez para desfacer entuertos y reparar errores.

Si ves algo raro  ¡¡por favor, avisa!!

Segundo domingo del sexto mes de la segunda década del siglo XXI. 13 de junio de 2010. Llueve en casi toda España y Valencia, por supuesto, no es una excepción, aunque parece que el Mediterráneo nos está protegiendo de las trombas que están cayendo en otras partes. 40 de mayos y esas cosas, ya sabéis.

La semana del 7 al 13 de junio de 2010 ha sido una de las más productivas que recuerdo en mucho tiempo, gracias a que no he tenido que viajar y he podido dedicarme a trabajar, enviar propuestas y poner un poco de orden; justo lo contrario de la próxima semana que pasaré entre Madrid (lunes y martes) y Barcelona (miércoles) asistiendo a La Red Innova y al día del emprendedor de Catalunya, en el que celebraremos el segundo foro de inversión de First Tuesday.

Para mucha gente esta semana habrá sido la semana en la que empezó el mundial de fútbol de Sudáfrica. Reconozco que el fútbol me interesa cada vez menos, aunque disfruto con los partidos de la selección española, sobre todo ahora que ganamos. No se me ocurriría jamás ver un Serbia-Ghana o un Argelia-Eslovenia, la verdad. Tampoco sigo la F1 ahora que Alonso no llega al podio ni con Iván Vanko en la pista. Llamadme oportunista pero es que a mí lo que me gusta es ganar.

Para mí esta semana ha sido la del focus (no la del coche), pero sobre todo ha sido la semana de la reforma laboral. He seguido sin mucha fe los movimientos y propuestas de unos y otros, y he podido asistir, junto con el resto del planeta, a otra representación esperpéntica de un gobierno tan extremadamente débil y perdido que resultaría cómico, si no nos fuese tanto en ello.

Por si alguien no lo ve, nos lo están diciendo todos: necesitamos un cambio de modelo que nos permita generar empleo y proteger a las empresas, las únicas que pueden generar riqueza y que tienen la capacidad de sacar al país de la situación en la que nos ha metido la clase política. Los funcionarios sólo son una carga, no un apoyo en época de crisis, y habría que articular una forma de eliminar decenas de miles de puestos de trabajo público para aligerar esa carga.  Las empresas necesitan empleados para sobrevivir, pero sobre todo necesitan ganar dinero, y tal vez no puedan hacerlo con la estructura de personal que tenían antes de la crisis. Es necesario facilitar la renovación y reestructuración de las empresas, al menor coste posible. Esto no es ninguna broma, la viabilidad económica de nuestro país y el futuro de varias generaciones de españoles está en juego.

Sin embargo, nuestros sindicatos siguen anclados en una postura decimonónica, en la que el empresario es un explotador y el empleado una víctima, pese a que el primero que se rebaja o elimina su sueldo para que la empresa siga adelante, el que se endeuda, el que arriesga, el que empuja, el que genera riqueza y empleo sea el empresario, mientras que los sindicatos se limitan a lloriquear y gritar pidiendo que se mantengan unos derechos que, en este contexto, simplemente no tienen sentido.

La propuesta del gobierno, una vez más, es claramente insuficiente. Necesitamos un verdadero cambio de modelo, no un nuevo parche para mantener un modelo que se ha mostrado incapaz de generar empleo, que es de lo que se trata esto. Cuando una sociedad llega al 20% de desempleo, es que algo falla y no hace falta que vengan desde fuera a decírnoslo. Por lo visto, el coste del cambio de modelo es una huelga general. Este gobierno es un zombie que se limita a arrastrarse entre estertores, por lo que, de todas formas, no va a conseguir esquivarla, así que cuanto antes llegue mejor. Es un día. Asegurar el futuro del país por un día de huelga me parece un buen trato. Además, así veremos cuál es la verdadera fuerza de los sindicatos, que es ninguna en la actualidad. Cuando uno lucha por salir adelante, lo último que necesita son presuntos representantes más preocupados por salvar su propio culo y status quo que por defender los intereses de una clase obrera que ya no existe.

Lo que necesitamos son decisiones valientes, cambios de verdad, que aseguren nuestra viabilidad y refuercen nuestra credibilidad ante el mundo; mientras tanto, seguiremos conduciendo por la autopista hacia el infierno en la que nos ha metido la panda de inútiles que hoy rige nuestros destinos como país. Por eso, la canción del domingo 13 de junio de 2010 es Highway to Hell, de AC/DC.

No Stop Signs, Speed Limit
Nobody’s Gonna Slow Me Down
Like A Wheel, Gonna Spin It
Nobody’s Gonna Mess Me Round

Highway to Hell es uno de lo muchos bombazos de la banda de los hermanos Malcolm y Angus Young, y se ha convertido por derecho propio en uno de los himnos del hard rock. El riff inicial de la canción probablemente sea uno de los más reconocibles de la historia del rock, igual que el estribillo. Highway to Hell es la primera pista del álbum homónimo que el grupo lanzó en 1979 y desde entonces su popularidad no ha hecho más que crecer, con versiones de todo tipo, como la que en su día hizo el grupo gallego Siniestro Total.

En cuanto a la letra, Highway to Hell habla de una autopista (en realidad una autovía), sin indicaciones, sin límites de velocidad y con un solo carril, que lleva directamente al infierno. Durante los últimos 30 años han surgido varias interpretaciones acerca del contenido de la letra, pero por desgracia a mí empieza a recordarme a nuestra situación actual.

Aún así, tengo confianza. Nos va a costar, pero conseguiremos salir, aunque para ello tendremos que empezar a tomar decisiones. No hay alternativa. Cada vez tenemos el fuego más cerca y empezamos a vislumbrar algunos tridentes en la lontananza. Ya no se trata de aguantar, sino de sobrevivir, así que dejémonos de estupideces y empecemos a empujar de una vez.

Nos va mucho en ello. El infierno no es un lugar en el que tenga pensado vivir mucho tiempo.

¡Que paséis un feliz domingo con los hermanos Young.!

Una de las primeras opciones que baraja cualquier profesional con experiencia en un sector basado en el conocimiento -como puede ser internet- que, por cualquier motivo, pierde su trabajo es convertirse en consultor. Desde esta perspectiva, ser consultor parece fácil: basta con ser autónomo, tener un portátil y estar dispuesto a escuchar rollos infumables a cambio de dar una opinión basada en una mezcla de apreciaciones personales y datos obtenidos de estudios realizados por terceros.

Sin embargo, el trabajo de consultor no es tan sencillo. Hace falta una formación, una preparación, una experiencia y, sobre todo, una metodología específica para garantizar que el servicio aporta valor al cliente.

La crisis ha acentuado el número de consultores de una forma brutal; por ese motivo hay que ir con mucho cuidado a la hora de aceptar el servicio de alguien que se llama a sí mismo consultor, experto, gurú o súper ninja en cualquier disciplina. Centenares, miles de ejecutivos y cargos intermedios que, en su día, ostentaba puestos simplemente increíbles en grandes organizaciones, tras pisar el duro asfalto, se han dado cuenta de que no saben respirar fuera de esas organizaciones, e intentan sobrevivir actuando como consultores para terceros. El problema reside en que muchos de estos profesionales han desarrollado el grueso de su carrera dentro de una organización tan específica, tan enfocada o, simplemente, tan compartimentada, que su experiencia no tiene valor para otras empresas, incluso del mismo sector, o al menos es un valor muy inferior al que pretenden otorgarle.

Ser consultor es otra cosa; significa conocer la cadena de valor completa, y su relación con los distintos elementos que forman parte de un negocio. Ser consultor también implica mojarse de vez en cuando y, en ocasiones, participar en los riesgos de tus clientes. Pero sobre todo, para ser consultor es necesario haber desarrollado una metodología a prueba de bombas que te permita trasladar la mayor cantidad posible de valor al negocio del cliente, y eso es algo que está al alcance de muy pocos. No se trata de preparar cuatro slides y una tabla de excel, ni es una cuestión de curriculum, sino de formación, experiencia y vocación.

Si has perdido tu trabajo, o simplemente te has cansado de él, y estás planteándote convertirte en consultor, piénsatelo dos veces. Miles de personas, posiblemente con más experiencia, formación y capacidad que tú, lo han pensado mucho antes, lo han intentado y se han dado cuenta de que no funciona. No es tan fácil y, desde luego, no es inmediato. Y cada vez hay menos empresas dispuestas a pagar por un servicio así.

Antes de perder varios meses de tu preciosa vida haciendo algo que no entiendes ni, realmente, quieres hacer, piensa qué ha fallado en tu etapa anterior. Tal vez eras la persona perfecta en el puesto perfecto, pero la empresa no podía permitírselo. Quizá hayas metido la pata hasta el fondo, y en ese caso tal vez no seas el mejor ejemplo a seguir ni el más indicado para dar consejos, si no quieres que te saquen los colores.

Mi opinión es que hace falta vocación específica para ser un consultor. Si eres un empleado, busca otro trabajo. Si eres un emprendedor, inténtalo otra vez. SÓLO si tu vocación es la de ganarte la vida analizando información a partir de tu experiencia y trasladándola a terceros para que mejoren sus procesos, sus productos o sus negocios,  sólo en ese caso tiene sentido que intentes ser consultor, siempre que realmente tengas algo que aportar que te haga diferente y valioso frente a los demás.

Hay muchos consultores ahí fuera que no lo serán dentro de un par de meses, cuando se den cuenta de que han optado por un camino para el que no están preparados o, simplemente, que no les apetece recorrer. Si hasta ahora nunca te habías planteado ser consultor, mi consejo es que ahora no es el momento; lo sé, parece una opción fácil y rápida pero ¿es realmente lo que quieres hacer con tu vida? Si no es así, no va a funcionar.

Sé valiente y lucha por lo que te quieres, por lo que sabes hacer de verdad, y no pierdas el tiempo con experimentos. La crisis siempre nos hace llegar al momento de la verdad.

¿Sabes ya cuál es el tuyo?

Uno de los peores efectos de la crisis es la escalada en la agresividad con la que muchos profesionales se ven obligados a actuar en el mercado. Seguro que se os ocurren muchos ejemplos: una situación típica que forma parte del imaginario colectivo es la de los abogados que se agolpan en la puerta de los hospitales con la intención de animarte a que le contrates para denunciar a quien quiera que te ha provocado las lesiones, aunque quizá simplemente te hayas caído del sofá mientras dormías la siesta. El intrusismo, la agresividad y la falta de respeto profesional son caras de un mismo fenómeno: la acuciante necesidad de conseguir clientes en un mercado muy competitivo.

Por fortuna, entre los abogados, como sucede en muchas otras profesiones reguladas, existen normas de conducta que vertebran nuestra relación profesional: el llamado código deontológico. Por una parte, es bueno disponer de unas normas que establezcan los principios de la relación entre los profesionales del derecho, sobre todo cuando estás empezando: te ayudan a orientarte y a saltar una pequeña parte de la barrera de aprendizaje de la profesión. Por otra, es triste que en ocasiones haya que acudir a ellas para evitar atropellos flagrantes, a causa de la conducta desleal y agresiva de un compañero.

Yo creo en el concepto “compañero” que es con el que los abogados nos identificamos en nuestras relaciones profesionales. Al fin y al cabo, tú defiendes a tu cliente y -salvo que así sea- no tienes nada en contra del abogado de la parte contraria. Aunque los clientes se lleven a matar, el otro abogado se dedica, simplemente, a hacer su trabajo, igual que tú, y por eso merece tu respeto y consideración como compañero de profesión.

Llevar un asunto profesional al plano personal es un error en el que sólo caen los principiantes y los necios. Por desgracia, en épocas de crisis surgen de las cavernas huestes de ambos grupos: licenciados en derecho que jamás han ejercido como abogado, por lo que desconocen las reglas básicas de la profesión, y abogados experimentados que se ven obligados a saltarse el código para mantener su cartera de clientes.

Durante estas últimas semanas me he encontrado con varias infracciones de las normas deontológicas elementales: compañeros que envían requerimientos a mis clientes a mis espaldas, sin mi conocimiento -y, por supuesto, sin mi consentimiento-, que interponen demandas o, incluso, denuncias como medida de presión en mitad de una negociación sin comunicarlo previamente o que, simplemente, faltan al mínimo respeto profesional con expresiones y comportamientos más propios de un troll de menéame que de un abogado en ejercicio.

Sin embargo, presentar una denuncia ante la Comisión de Deontología del Colegio de Abogados para que se incoe un expediente disciplinario contra un compañero no siempre es agradable ni conveniente. Uno de los preceptos del código establece la obligación de prestar orientación, consejo y guía a los abogados que cuentan con menos experiencia y, en ocasiones, resulta mucho más constructivo hablar las cosas y adoptar de mutuo acuerdas medidas tendentes a subsanar los posibles perjuicios ocasionados que dejar en manos de un tercero la resolución de un conflicto que puede llegar a afectar a nuestros clientes.

En ocasiones serán tus propios clientes quienes intenten forzarte a adoptar medidas que contravienen nuestras normas de relación; ¿te compensa jugarte una sanción, un expediente disciplinario o, incluso, una inhabilitación para ejercer, por obedecer a un cliente? Yo creo que en estos casos hay que tener la cabeza fría y recordar que un abogado es, por definición, un profesional independiente.

Adopta tus propias decisiones y responsabilízate de las consecuencias de tus acciones. Por fortuna la independencia es uno de los pilares de nuestra profesión; si uno de tus clientes te exige renunciar a ella, tal vez es sea un buen momento para que cambie de abogado.