La capacidad de adoptar decisiones rápidamente es la principal ventaja competitiva de una startup. Por este motivo es necesario que cuente con un líder interno y externo con autoridad y potestad para dirigir el día a día del negocio.
Resiliencia: analizar, aprender y seguir
La resiliencia o resistencia al fracaso es la capacidad de sobreponerse a un fracaso, aprender y seguir adelante. Pero la estrategia no es suficiente: hay que saber ejecutar, analizar el resultado y mejorar contínuamente.